在企业采购或工程项目中，邀请招标是一种常见且有效的采购方式。它不同于公开招标，而是由招标人根据项目需求，向特定的几个具备相应资质的供应商或承包商发出投标邀请，从而进行竞争性谈判和择优选择。这种方式在保证公平、公正的同时，也提高了效率，减少了不必要的资源浪费。

邀请招标程序通常包括以下几个关键步骤：

一、确定招标范围与条件

首先，招标方需要明确项目的具体内容、技术要求、质量标准以及预算范围等核心信息。同时，还需制定详细的招标文件，包括合同条款、评标办法、投标截止时间等，确保所有参与方都能清晰了解项目要求。

二、筛选合格投标人

根据项目特点，招标方会从已有的供应商库中挑选出符合资格的单位，或者通过市场调研、推荐等方式确定合适的投标对象。这一阶段需要确保候选单位具备相应的资质、经验和能力，以保障项目顺利实施。

三、发出投标邀请书

在完成初步筛选后，招标方将正式向被选中的投标人发出邀请函，并附上完整的招标文件。邀请函应明确说明投标的时间、地点、方式以及相关注意事项，以便投标人做好准备。

四、接收投标文件并组织评审

在规定的截止时间内，招标方将接收各投标人的文件，并对其进行初步审核，确保其符合招标要求。随后，由专业评审小组对所有有效投标进行综合评估，依据价格、技术方案、企业信誉等因素进行打分和排序。

五、确定中标单位并签订合同

经过评审后，招标方将选定最符合条件的投标单位作为中标人，并与其进行进一步的沟通和谈判，最终签订正式合同。整个过程需保持透明、公正，避免任何形式的违规操作。

六、后续管理与监督

中标单位进入项目执行阶段后，招标方应持续进行监督管理，确保项目按计划推进，并在合同履行过程中及时处理可能出现的问题，保障双方权益。

综上所述，邀请招标程序虽然相较于公开招标更为简化，但其流程依然严谨、规范。合理运用这一方式，不仅有助于提高采购效率，还能有效控制成本，提升项目质量。企业在实际操作中，应结合自身情况，灵活调整流程，确保每一步都符合法律法规和行业标准。