在日常的工作实践中，履行职责是每位工作人员的基本要求，也是确保组织目标顺利实现的重要保障。然而，在实际操作中，部分人员可能会出现履职不尽责的情况，这不仅影响了工作效率，还可能对团队协作和整体发展造成不利影响。因此，针对履职不尽责的问题进行深入分析并制定有效的整改措施显得尤为重要。

一、履职不尽责的主要表现

1. 工作态度消极

部分员工对待工作任务缺乏主动性，对领导安排的任务敷衍了事，未能全身心投入其中，导致任务完成质量不高。

2. 专业能力不足

某些岗位上的员工由于自身技能或知识储备有限，无法胜任本职工作，进而影响了工作的进度和效果。

3. 沟通协调不畅

在团队合作过程中，个别成员未能及时与其他同事沟通交流，导致信息传递滞后，影响了项目的推进速度。

4. 责任意识淡薄

一些人对自己的职责范围认识不清，或者认为自己的工作无关紧要，从而忽视了自己的本职工作。

二、整改措施

针对上述问题，可以从以下几个方面着手改进：

（一）加强思想教育

通过定期开展职业道德培训，提高全体员工的责任感和使命感，树立正确的价值观。同时，利用典型案例进行警示教育，让员工深刻认识到履职尽责的重要性。

（二）提升个人能力

组织专业技能培训课程，帮助员工掌握最新的业务知识和技术手段，增强其解决实际问题的能力。此外，还可以鼓励员工参加外部学习活动，拓宽视野，增长见识。

（三）优化管理制度

建立健全绩效考核体系，将员工的工作表现与薪酬待遇挂钩，激发他们的积极性。同时，完善奖惩机制，对于表现优秀的员工给予表彰奖励，而对于屡教不改者则采取相应的惩罚措施。

（四）强化团队建设

定期举办团建活动，增进同事之间的了解与信任，营造和谐融洽的工作氛围。通过建立良好的沟通渠道，促进各部门间的协作配合，共同推动企业发展。

三、总结

总之，“履职尽责”不仅仅是一句口号，更是一种行动准则。只有每个人都能够认真履行自己的职责，才能汇聚成强大的集体力量，推动企业不断向前发展。希望以上提出的分析及建议能够为相关单位提供参考借鉴，助力形成更加高效有序的工作环境。