在招投标过程中，“最低价中标”是一种常见的评标方式。这种方式旨在通过竞争性报价来选择最经济实惠的供应商或承包商。然而，这种方法也有其优缺点，需要在实际操作中加以权衡和优化。

首先，“最低价中标”能够有效降低项目的成本，确保资金的高效利用。对于预算有限的项目来说，这种评标方法可以最大限度地减少不必要的开支，提高资金的使用效率。此外，它还能激发投标方之间的激烈竞争，促使各投标人提供更具竞争力的价格和服务方案。

然而，这种方法也存在一定的风险。一味追求低价可能导致部分投标人为了获得合同而降低工程质量或服务水平，从而影响项目的整体质量和长期效益。因此，在采用“最低价中标”评标办法时，需要结合其他评估标准，如技术能力、履约记录等，以确保最终选定的中标人不仅价格合理，而且具备良好的履约能力和信誉。

为了进一步完善这一评标办法，可以考虑以下几点建议：

1. 设置合理的最低限价：为了避免恶性竞争导致的质量下降，可以在招标文件中明确规定一个合理的最低限价，低于此限价的投标将被视为无效。

2. 综合评分机制：除了价格因素外，还应考虑技术方案、企业资质、过往业绩等因素，实行综合评分制度，确保选择综合实力最强的投标人。

3. 加强事前审查与事后监督：在招标阶段严格审核投标人的资格条件，并在合同执行期间加强对项目实施过程的监管，确保各项指标符合预期要求。

4. 建立信用评价体系：将投标人的历史表现纳入考量范围，优先考虑那些具有良好市场口碑和社会责任感的企业参与竞标。

总之，“最低价中标”作为一种重要的评标方式，在实践中应当根据具体情况进行灵活调整和完善，既要保证项目的经济效益，也要兼顾质量保障和技术先进性等方面的需求。只有这样，才能真正实现公平公正公开的原则，促进招投标市场的健康发展。