在现代企业的管理体系中，董事长是公司的最高领导者之一，其职责和作用至关重要。作为企业的掌舵者，董事长不仅要具备卓越的战略眼光和决策能力，还需要协调各方资源，推动公司持续健康发展。以下是企业董事长的主要职责：

首先，董事长需要制定公司的发展战略。这意味着他要根据市场环境的变化和行业发展趋势，结合企业的实际情况，明确公司的长期目标和发展方向。这一过程需要综合考虑内外部因素，包括但不限于宏观经济政策、行业竞争态势以及内部运营状况等。

其次，董事长负责监督公司高层管理团队的工作。他必须确保管理层按照既定的战略目标开展工作，并对他们的绩效进行评估。同时，当发现管理团队存在不足或问题时，董事长应适时提出改进建议并督促整改。

第三，董事长还需代表公司与外界建立良好关系。这包括与政府机构沟通以争取有利政策支持；与合作伙伴协商合作事宜；以及出席各种公开活动提升企业形象等。良好的外部关系有助于为企业创造更好的发展机会。

此外，在重大事项上做出最终决定也是董事长的重要职责之一。例如，在涉及企业重组、并购、上市等关键环节时，董事长需凭借自身经验和判断力作出科学合理的决策。

最后但同样重要的是，董事长应当关注企业文化建设。一个健康积极的企业文化能够增强员工凝聚力，激发团队活力，从而为企业发展注入源源不断的动力。

总之，企业董事长肩负着多重角色，既要着眼于长远规划又要兼顾眼前执行；既要专注于业务拓展也要注重内部治理。只有真正履行好这些职责，才能带领企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。