在二级建造师考试中，“施工管理”是核心科目之一，其内容涵盖了施工项目管理的方方面面。为了帮助考生更好地准备这一科目，以下总结了每年的重点内容，供参考。

一、施工组织设计

施工组织设计是施工管理的基础工作，每年考试都会涉及相关内容。重点包括：

- 施工部署：明确项目的总体目标和阶段性任务。

- 施工方案选择：根据工程特点选择合适的施工方法和技术措施。

- 资源计划：合理安排人力、材料、机械设备等资源。

二、进度管理

进度管理是施工管理中的重要环节，涉及计划编制与调整、进度偏差分析等内容。关键点有：

- 网络计划技术：掌握双代号网络图的应用。

- 进度控制措施：动态调整进度计划以应对实际施工中的变化。

三、质量管理

质量是工程施工的生命线，质量管理的内容始终是考试的重点。需要重点关注：

- 质量管理体系：熟悉ISO9000系列标准及其应用。

- 质量控制要点：从原材料到成品的全过程质量监控。

四、安全管理

安全第一，预防为主。安全管理在施工管理中占据举足轻重的地位，具体包括：

- 安全生产责任制：建立健全的安全责任体系。

- 安全隐患排查：定期进行安全检查并及时整改隐患。

五、成本管理

成本控制直接影响项目的经济效益，因此也是考试的重要部分。主要考察点为：

- 成本核算：准确计算施工成本。

- 成本分析与控制：通过数据分析优化成本结构。

六、合同管理

合同管理贯穿整个施工过程，理解合同条款对于规避风险至关重要。需注意：

- 合同签订与履行：确保合同条款合法有效。

- 索赔处理：学会正确处理工程索赔事项。

以上便是关于“二建施工管理每年重点”的简要介绍。希望各位考生能够结合自身实际情况有针对性地复习，争取顺利通过考试！同时提醒大家，在备考过程中不仅要注重理论知识的学习，还要多做历年真题，提高实战能力。