在企业管理中，对试用期员工进行科学合理的绩效考核是至关重要的环节。这不仅有助于企业全面了解新员工的工作能力与适应情况，还能为后续的岗位调整和团队建设提供有力支持。为了帮助企业在试用期内更好地评估员工表现，以下提供了一份试用期员工绩效考核表模板。

一、基本信息

- 姓名：

- 部门：

- 职位：

- 入职日期：

二、考核周期

本次考核的时间范围为：_________至_________

三、考核指标及评分标准

1. 工作任务完成度（权重：30%）

- 按时按量完成分配的任务。

- 对于临时任务是否能够迅速响应并妥善处理。

- 是否主动承担额外责任。

评分标准：

- 完成度高且超出预期：90-100分

- 完成度一般但符合要求：75-89分

- 完成度较低需改进：60-74分

- 严重滞后或未完成：低于60分

2. 专业技能与学习能力（权重：20%）

- 掌握岗位所需的专业知识和技术水平。

- 在工作中展现出来的学习态度和成长速度。

评分标准：

- 技能娴熟且进步显著：90-100分

- 技能达标但有待提高：75-89分

- 技能基础薄弱需要加强培训：60-74分

- 技能明显不足影响工作进度：低于60分

3. 团队合作精神（权重：20%）

- 是否积极融入团队，与其他同事保持良好沟通协作。

- 在遇到问题时能否寻求帮助并共同解决问题。

评分标准：

- 主动参与团队活动并发挥积极作用：90-100分

- 基本能配合团队工作但主动性稍显不足：75-89分

- 缺乏团队意识偶尔出现矛盾冲突：60-74分

- 极度缺乏团队合作精神导致不良后果：低于60分

4. 工作态度与责任心（权重：15%）

- 对待工作的认真程度以及面对困难时的态度。

- 是否能够承担责任并及时改正错误。

评分标准：

- 极其认真负责且勇于担当：90-100分

- 较为认真负责但仍需提升：75-89分

- 责任心一般存在疏忽现象：60-74分

- 态度消极逃避责任：低于60分

5. 创新能力与发展潜力（权重：15%）

- 在日常工作中是否有提出合理化建议或者创新想法。

- 根据当前表现预测其未来发展的可能性。

评分标准：

- 创意十足并且具备极大发展潜力：90-100分

- 有一定创意但还需进一步挖掘潜能：75-89分

- 缺乏创新意识但有基本发展潜力：60-74分

- 几乎没有创新思维且发展前景堪忧：低于60分

四、综合评价

根据以上各项得分计算总分，并给出最终评价结果：

- 优秀（总分≥90分）：表现非常出色，建议正式录用。

- 良好（75分≤总分<90分）：表现较好，可以考虑转正。

- 合格（60分≤总分<75分）：表现尚可，需继续观察一段时间。

- 不合格（总分<60分）：表现较差，建议延长试用期或终止聘用。

五、改进建议

针对此次考核中发现的问题点，列出具体的改进建议供被考核者参考，并明确改进期限。

通过使用这份模板，企业能够更加系统化地对试用期员工进行全面考察，从而做出更为准确的人事决策。当然，在实际操作过程中还需要结合具体行业特点和个人实际情况灵活调整各项指标权重及评分细则。希望这份模板能够为企业带来便利！