【复杂人假设是谁提出的】“复杂人假设”是管理学和组织行为学中的一个重要理论，它强调人的行为是多变的、复杂的，不能简单地用单一的假设来概括。这一理论是对“经济人”、“社会人”等传统人性假设的补充和发展。
一、
“复杂人假设”最早由美国心理学家埃德加·沙因（Edgar Schein）在20世纪60年代提出，后来被广泛应用于管理学领域。该假设认为，人的需求和动机是多样且不断变化的，受到个人、环境、文化等多重因素的影响。因此，管理者在进行组织管理时，应根据具体情况采取灵活的策略，而不是采用固定不变的管理模式。
与传统的“经济人”或“社会人”假设相比，“复杂人假设”更注重个体差异和情境变化，强调以人为本、因人而异的管理方式。
二、表格展示
| 项目 | 内容 |
| 提出者 | 埃德加·沙因（Edgar Schein） |
| 提出时间 | 20世纪60年代 |
| 理论名称 | 复杂人假设 |
| 核心观点 | 人的行为是复杂的，受多种因素影响，不能用单一假设概括；人的需求和动机是多变的 |
| 适用范围 | 管理学、组织行为学、人力资源管理 |
| 与传统假设对比 | 不同于“经济人”、“社会人”等单一假设，强调个体差异与情境变化 |
| 管理启示 | 管理者应灵活应对，因人而异，关注员工多样化需求 |
三、结语
“复杂人假设”为现代管理提供了更全面的人性视角，帮助管理者理解员工行为的多样性，从而制定更加科学、合理的管理策略。随着组织环境的不断变化，这一理论在当代管理实践中具有越来越重要的意义。
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