【[实用参考]供应商评估表(详细版)】在现代企业运营中，供应链管理扮演着至关重要的角色。而供应商作为供应链中的核心环节，其质量、信誉和合作能力直接影响到企业的生产效率、产品质量以及市场竞争力。因此，建立一套科学、系统的供应商评估机制，是企业实现长期稳定发展的关键。
本文将提供一份详细的《供应商评估表》，帮助企业全面了解并评估潜在或现有供应商的综合能力，为后续的合作决策提供有力依据。
一、供应商基本信息
| 项目 | 内容 |
|------|------|
| 供应商名称 ||
| 统一社会信用代码 ||
| 注册地址 ||
| 法定代表人 ||
| 联系电话 ||
| 邮箱 ||
| 成立时间 ||
| 主营业务范围 ||
二、资质与合规性评估
| 评估项 | 评分标准（1-5分） | 备注 |
|--------|------------------|------|
| 是否具备合法经营资质 | 1-5分 | 如营业执照、税务登记等 |
| 是否通过ISO质量管理体系认证 | 1-5分 | 其他如ISO 9001、ISO 14001等 |
| 是否有行业相关资质证书 | 1-5分 | 如医疗器械、食品类等特殊行业 |
| 是否有良好的纳税记录 | 1-5分 | 可通过税务部门查询 |
| 是否存在重大法律纠纷 | 1-5分 | 通过公开信息或第三方平台核实 |
三、生产能力与技术实力
| 评估项 | 评分标准（1-5分） | 备注 |
|--------|------------------|------|
| 生产设备是否先进 | 1-5分 | 包括自动化程度、设备更新周期等 |
| 技术研发能力 | 1-5分 | 是否拥有自主研发团队或专利 |
| 工艺流程是否规范 | 1-5分 | 是否符合行业标准或客户要求 |
| 产品合格率 | 1-5分 | 历史数据或抽样检测结果 |
| 是否能按期交货 | 1-5分 | 交货准时率及稳定性 |
四、质量管理与售后服务
| 评估项 | 评分标准（1-5分） | 备注 |
|--------|------------------|------|
| 质量控制体系是否完善 | 1-5分 | 如是否有质检部门、检验流程等 |
| 是否有完善的售后服务机制 | 1-5分 | 包括退换货、维修、技术支持等 |
| 客户投诉处理效率 | 1-5分 | 通过历史案例或客户反馈评估 |
| 是否定期进行质量改进 | 1-5分 | 如是否有持续改善计划 |
五、财务状况与经营能力
| 评估项 | 评分标准（1-5分） | 备注 |
|--------|------------------|------|
| 资金流动性是否良好 | 1-5分 | 通过财务报表分析 |
| 近三年经营状况 | 1-5分 | 收入、利润、成本变化趋势 |
| 是否有不良负债记录 | 1-5分 | 通过银行或第三方征信系统查询 |
| 是否具备足够的产能储备 | 1-5分 | 是否能应对订单波动或突发需求 |
六、合作意愿与沟通能力
| 评估项 | 评分标准（1-5分） | 备注 |
|--------|------------------|------|
| 沟通是否顺畅 | 1-5分 | 包括响应速度、信息透明度等 |
| 合作态度是否积极 | 1-5分 | 是否愿意配合企业需求调整 |
| 是否有长期合作意向 | 1-5分 | 通过访谈或协议内容判断 |
| 是否愿意接受企业审核或现场考察 | 1-5分 | 表现出开放与信任的态度 |
七、综合评分与建议
根据以上各项评估指标，可对供应商进行综合评分，总分为 35 分，满分为 5 分/项 × 7 项 = 35 分。
| 评分等级 | 分数区间 | 说明 |
|----------|-----------|------|
| A级 | 32-35分 | 优秀供应商，可优先合作 |
| B级 | 26-31分 | 较好，可考虑合作但需进一步观察 |
| C级 | 20-25分 | 一般，建议谨慎合作 |
| D级 | 15-19分 | 不推荐合作 |
| E级 | 15分以下 | 严重不合格，禁止合作 |
八、结语
一份详尽的《供应商评估表》不仅有助于企业筛选出优质合作伙伴，还能在合作过程中起到监督和促进作用。建议企业在实际操作中结合自身业务特点，灵活调整评估指标，并定期对已合作供应商进行复评，以确保供应链的稳定性和可持续发展。
温馨提示： 本评估表仅供参考，具体实施时应结合企业内部制度及实际业务需求进行调整和完善。
