【附件工程竣工结算管理办法(修改)x】在工程建设过程中，竣工结算是项目管理的重要环节，直接关系到工程造价的准确性、资金使用的合规性以及各方利益的平衡。为规范工程竣工结算流程，确保结算工作的科学性、公正性和可操作性，特制定本《附件工程竣工结算管理办法（修改）》。

本办法适用于所有纳入公司管理范围的工程项目，涵盖新建、改建、扩建及维修等各类工程。通过明确结算依据、程序、责任分工和监督机制，旨在提升结算效率，防范结算风险，保障建设单位与施工单位的合法权益。

一、适用范围与基本原则

本办法适用于公司所属各项目部及参与工程建设的相关单位。工程竣工结算应遵循“依法依规、实事求是、公平公正”的原则，确保各项数据真实、完整、准确。

二、结算依据与资料要求

1. 工程竣工结算应以合同文件、施工图纸、设计变更、签证单、会议纪要等相关资料为依据。

2. 所有涉及工程量变化的事项，必须由建设方、施工方及相关监理单位共同确认，并形成书面记录。

3. 施工单位应在工程完工后及时提交完整的结算资料，包括但不限于工程量清单、材料价格清单、设备清单、竣工图纸等。

三、结算流程与职责分工

1. 项目负责人负责组织竣工结算工作，协调各方配合完成资料整理与核对。

2. 工程技术人员负责对工程量进行复核，确保与实际施工情况一致。

3. 成本控制部门负责审核结算金额，对照合同条款，确保结算合理合规。

4. 审计部门应对结算结果进行抽查或全面审计，确保结算数据的真实性和合法性。

四、结算审核与审批程序

1. 施工单位提交结算报告后，由项目部初审，提出初步意见。

2. 初审通过后，报请公司相关部门进行复审，必要时可聘请第三方机构进行独立审核。

3. 结算结果经公司领导审批后，方可作为最终结算依据。

五、争议处理与责任追究

在结算过程中如发生争议，应本着友好协商的原则解决。若协商不成，可依据合同约定提交仲裁或诉讼。对于因故意虚报、漏报或伪造资料导致结算错误的行为，将依法追究相关责任人的责任。

六、附则

本办法自发布之日起施行，由公司工程管理部门负责解释和修订。各项目部应结合实际情况，制定实施细则，确保本办法的有效落实。

通过严格执行《附件工程竣工结算管理办法（修改）》，将进一步提升公司工程管理水平，推动工程项目高质量、高效率地完成，为公司持续健康发展提供坚实保障。