【正崴精密工业股份有限公司取得或处分资产处理程序】在企业日常运营中，资产的取得与处置是财务管理的重要组成部分。作为一家专注于精密制造与工业解决方案的企业，正崴精密工业股份有限公司（以下简称“公司”）高度重视资产管理制度的建立与执行，以确保资产使用效率、财务透明度及合规性。

为规范资产的获取与处理流程，公司制定了详细的内部管理程序，涵盖从资产申请、审批、采购、验收、登记到后续处置的全过程。该流程不仅符合相关法律法规的要求，同时也为企业资产的合理配置与风险控制提供了制度保障。

在资产取得方面，公司要求各部门根据实际业务需求提出申请，并填写《资产采购申请表》，明确资产类别、用途、预算金额及预期效益。该申请需经部门主管审核后，提交至财务部进行初步评估，并由管理层进行最终审批。对于价值较高的资产，还需经过内部审计或外部评估机构的核查，以确保采购行为的合理性与成本效益。

资产采购完成后，须由相关部门进行验收，并办理入库手续。所有新购资产均需录入公司固定资产管理系统，确保信息的准确性和可追溯性。同时，资产卡片应详细记录其来源、使用部门、折旧方式及预计使用寿命等关键信息。

在资产处置方面，公司设有严格的审批机制。当资产因报废、转让、出售或捐赠等原因需要处理时，使用部门需提交《资产处置申请表》，说明处置原因、方式及预期收益。该申请同样需经过多级审批，并由财务部和法务部共同审核，确保处置行为符合公司政策及法律规范。

此外，公司还定期对资产进行盘点与评估，以及时发现资产闲置、损坏或流失等问题，并采取相应措施加以改善。通过这些管理手段，公司有效提升了资产的使用效率，降低了运营成本，同时也增强了企业的整体抗风险能力。

总之，正崴精密工业股份有限公司通过完善的资产取得与处置流程，确保了企业在快速发展过程中资产的安全与高效运作，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。