【2017财务总监年度总结范文（财务工作总结）】时光荏苒，转眼间2017年已经过去。在这一年中，作为公司财务总监，我始终坚持以公司整体战略为导向，围绕“规范管理、提升效率、防范风险”的工作目标，认真履行岗位职责，积极推进各项财务工作的开展。现将本年度的工作情况总结如下：

一、财务管理工作稳步推进

2017年，公司在业务规模持续扩大的背景下，财务管理工作面临新的挑战与机遇。我带领财务团队不断优化财务流程，加强预算控制和成本管理，确保了公司资金的合理使用和高效运转。通过强化内部审计和财务分析，提升了财务数据的准确性和时效性，为管理层提供了有力的数据支持。

二、预算与成本控制成效显著

在预算编制方面，我们结合公司实际经营情况，科学制定年度预算方案，并严格执行预算管理制度。同时，针对各部门的实际支出情况进行动态监控，及时发现并纠正偏差，有效控制了非必要开支，提升了整体运营效率。

三、财务风险防控能力持续增强

面对复杂的外部经济环境和日益严格的监管要求，我们高度重视财务风险的识别与防范。通过完善内控制度，健全财务审批流程，强化对关键岗位的监督与考核，有效降低了财务舞弊和操作风险的发生概率。此外，还积极配合外部审计机构完成年度审计工作，确保公司财务信息的真实、完整和合规。

四、税务筹划与合规管理取得新进展

在税收政策不断调整的背景下，我们积极研究相关政策变化，合理进行税务筹划，最大限度地享受税收优惠政策，减轻企业税负。同时，加强对发票管理和纳税申报的规范化管理，确保公司依法纳税，维护良好的财税关系。

五、团队建设与专业能力不断提升

财务工作是一项专业性强、责任重大的工作。为此，我注重团队成员的培养与发展，定期组织财务知识培训和业务交流，提升团队整体素质和专业水平。同时，鼓励员工积极参与各类资格考试，提高个人职业素养，打造一支高效、专业的财务队伍。

六、存在的问题与改进方向

尽管我们在2017年取得了一定的成绩，但仍存在一些不足之处。例如，部分财务制度仍需进一步完善，信息化管理水平有待提升，跨部门协作效率还需加强等。对此，我们将认真总结经验教训，制定切实可行的改进措施，不断提升财务管理水平。

总之，2017年是充满挑战与机遇的一年。在新的一年里，我将继续以高度的责任感和使命感，紧紧围绕公司发展目标，扎实推进财务各项工作，为公司的持续健康发展贡献力量。