【幼儿园园务委员会组织机构制度】为规范幼儿园内部管理，提升办园质量，保障幼儿身心健康和合法权益，促进家园共育，根据国家相关法律法规及教育主管部门的指导意见，结合本园实际情况，特制定本《幼儿园园务委员会组织机构制度》。

一、组织机构设置

幼儿园园务委员会是园所管理的重要组成部分，由园长、教师代表、家长代表、保健医生及后勤管理人员组成。委员会设主任一名，由园长担任；副主任两名，分别由教师代表和家长代表担任。委员会成员每学期根据实际工作需要进行调整，并报上级教育主管部门备案。

二、主要职责

1. 决策与监督：对园所发展规划、教育教学计划、财务预算等重大事项进行审议和监督，确保各项工作依法依规开展。

2. 沟通协调：加强园内各部门之间的协作，促进教师、家长与园方之间的信息互通，形成良好的互动机制。

3. 意见反馈：定期收集家长和教师的意见建议，及时反馈至园务管理层面，推动问题解决与改进。

4. 活动组织：协助园方开展各类教育活动、亲子活动及园内外交流活动，增强家园合作的深度与广度。

5. 制度建设：参与制定和完善园内各项管理制度，确保制度的科学性与可操作性。

三、会议制度

园务委员会每学期至少召开两次正式会议，必要时可临时召开专题会议。会议由主任主持，会议内容包括议题讨论、意见征集、决议通过等。会议记录由专人负责，存档备查。

四、成员职责

1. 园长：全面负责园务委员会的工作，主持会议，统筹协调各方关系。

2. 教师代表：反映教师群体的意见和建议，积极参与园所管理与教学改革。

3. 家长代表：代表家长群体参与园务决策，促进家园共育。

4. 保健医生：关注幼儿健康状况，提出卫生保健方面的合理建议。

5. 后勤人员：保障园所日常运行，提供安全、整洁、舒适的教育环境。

五、附则

本制度自发布之日起施行，由园务委员会负责解释和修订。各园可根据自身情况，适当调整组织结构与职责分工，但应确保制度的完整性与执行力。

通过建立健全的园务委员会组织机构制度，能够有效提升幼儿园的管理水平和教育质量，构建更加和谐、有序、充满活力的育人环境。