为明确工程部项目经理在项目管理过程中的职责与工作内容，提升项目执行效率与管理水平，特制定本岗位职责说明。该说明书适用于公司内部工程部项目经理的岗位设置、职责划分及绩效考核等管理工作。

一、岗位基本信息

岗位名称：工程部项目经理

所属部门：工程部

汇报对象：工程部经理/总监

岗位性质：管理类岗位

工作地点：根据项目安排而定

二、岗位职责概述

工程部项目经理是负责工程项目全过程管理的核心人员，主要职责包括项目计划制定、资源协调、进度控制、质量监督、成本管理以及团队协作等方面的工作。其核心任务是确保项目按照既定目标顺利完成，并达到预期的质量、工期和成本要求。

三、具体岗位职责

1. 项目计划制定与执行管理

- 根据公司战略和项目需求，制定详细的项目实施计划，包括时间表、资源配置、任务分工等；

- 审核并批准项目计划，确保其符合公司规范和相关法律法规；

- 负责项目启动、实施、收尾各阶段的组织与协调工作。

2. 项目进度控制

- 监控项目进度，定期检查项目实际进展情况，及时发现并解决进度偏差问题；

- 协调各部门资源，确保项目按期推进；

- 编制项目进度报告，向管理层汇报项目状态。

3. 项目质量管理

- 制定项目质量标准与管理流程，确保项目成果符合合同要求和行业标准；

- 组织项目质量检查与验收，确保各阶段成果满足质量要求；

- 协调设计、施工、监理等相关方，推动质量问题的整改与优化。

4. 项目成本控制

- 制定项目预算，监控项目成本支出，确保在预算范围内完成项目；

- 分析成本超支原因，提出优化建议并组织实施；

- 协助财务部门进行项目结算与审计工作。

5. 团队管理与沟通协调

- 组建项目团队，明确岗位职责与工作分工；

- 指导与培训项目成员，提升团队整体执行力；

- 协调与甲方、施工单位、设计单位及其他相关方的关系，保障项目顺利推进。

6. 风险管理与应急预案

- 识别项目潜在风险，制定相应的应对措施；

- 建立项目风险预警机制，及时处理突发事件；

- 编写项目风险评估报告，提交上级审批。

7. 项目文档管理与归档

- 负责项目过程中各类文件资料的整理与归档；

- 确保项目资料完整、准确、可追溯；

- 配合公司档案管理部门完成项目资料移交工作。

四、任职资格要求

1. 本科及以上学历，工程管理、土木工程、建筑学等相关专业优先；

2. 具备3年以上工程项目管理经验，有大型项目管理经验者优先；

3. 熟悉工程项目流程，掌握项目管理相关知识与工具；

4. 具备良好的沟通协调能力、分析判断能力和抗压能力；

5. 持有相关职业资格证书（如PMP、一级建造师等）者优先考虑。

五、绩效考核标准

1. 项目按时完成率；

2. 项目成本控制效果；

3. 项目质量达标情况；

4. 团队协作与沟通效率；

5. 风险控制与问题处理能力。

六、附则

本说明书由工程部负责解释与修订，自发布之日起执行。公司将根据实际情况对岗位职责进行动态调整，以适应企业发展需要。

编制部门：工程部

编制日期：2025年4月

版本号：V1.0