在日常工作中，我们时常会发现一些问题影响了工作效率和团队的整体表现。通过深入反思与总结，现将本部门在工作作风方面存在的主要问题以及相应的整改措施汇报如下：

一、存在问题

1. 工作主动性不足

部分员工在面对任务时缺乏足够的积极性，往往需要上级多次催促才能完成工作。这种被动的工作态度不仅延缓了项目的进度，还可能导致工作的质量无法达到预期标准。

2. 沟通协作不畅

团队内部有时会出现信息传递不及时或理解偏差的情况，这直接影响了团队合作的效果。尤其是在跨部门项目中，沟通障碍可能进一步加剧问题的复杂性。

3. 时间管理能力有待提高

有些同事在安排工作计划时不够合理，导致部分任务拖延甚至超期完成。这种情况不仅影响个人的职业发展，也对整个团队的绩效评估造成负面影响。

4. 创新意识薄弱

面对新挑战时，部分人员习惯于沿用旧方法解决问题，缺乏主动探索和尝试新思路的动力。这种保守的态度限制了个人的成长空间，同时也阻碍了公司整体竞争力的提升。

二、整改措施

针对上述问题，我们将采取以下措施加以改进：

1. 加强培训与激励机制

定期组织专业技能培训和职业发展规划讲座，鼓励员工积极参与学习活动，并设立奖励制度以表彰表现优异者，激发大家的工作热情。

2. 优化沟通流程

建立更加高效的沟通渠道，比如定期召开小组会议分享最新进展、建立在线交流平台供成员随时讨论问题等。同时，加强跨部门协调力度，确保信息流通无阻。

3. 引入科学的时间管理工具

推广使用先进的项目管理软件来帮助员工更好地规划每日任务清单，设定明确的目标并跟踪执行情况。此外，还可以开展时间管理专题培训，教授实用技巧。

4. 营造开放包容的文化氛围

鼓励员工大胆提出新想法，并给予充分的支持与资源保障；对于那些敢于突破常规思维模式的案例予以表扬推广，从而形成良性循环。

三、总结

通过以上分析可以看出，虽然当前存在不少亟待解决的问题，但只要全体成员齐心协力、共同努力，就一定能够克服困难取得进步。未来我们将继续坚持实事求是的原则，不断完善自我，努力打造一支高效能干的专业队伍！